ממשל AI: שאלות דירקטוריון וסדרי עדיפויות להחלטה
תדרוך קצר על ממשל, אחריות והנושאים שבאמת משנים חשיפה לסיכון ואת איכות קבלת ההחלטות.

יועצת להנהלות, דירקטוריונים ומשקיעים בתחומי AI, טכנולוגיות קוונטיות וסיכוני Frontier-Tech
ד"ר מירי קניג · Dr. Miri Kenig
ד"ר מירי קניג מלווה הנהלות, דירקטוריונים ומשקיעים בתחומי AI, טכנולוגיות קוונטיות וסיכוני Frontier-Tech — ומתרגמת מורכבות טכנולוגית עמוקה לשיקול דעת אסטרטגי ברור.
האתגר כבר אינו גישה למידע. האתגר הוא איכות שיקול הדעת.
בתחומים המתפתחים במהירות כמו AI וטכנולוגיות קוונטיות, הנהלות זקוקות ליותר מעדכונים. הן זקוקות ליכולת להבחין בין אות לרעש, להעריך חשיפה אמיתית, ולתרגם מורכבות לבהירות אסטרטגית.
אני עובדת עם הנהלות, דירקטוריונים ומשקיעים הנדרשים לקבל החלטות משמעותיות בתחומי AI, טכנולוגיות קוונטיות וסיכונים טכנולוגיים מתפתחים.
התפקיד שלי הוא לסייע להנהגה להבין מה רלוונטי עכשיו, מה יכול להמתין, היכן מצויה החשיפה האמיתית, וכיצד נכון לפעול בבהירות.
תדרוך קצר על ממשל, אחריות והנושאים שבאמת משנים חשיפה לסיכון ואת איכות קבלת ההחלטות.
איך להעריך חשיפה, להבחין בין אות לרעש, ולבנות תוכנית מוכנות פרקטית בתנאי אי-ודאות.
עדשה מעשית להנהלות ולמשקיעים לבחינת מהות טכנולוגית, מגבלות ולוחות זמנים סבירים.
תזכורת קצרה לצוותי הנהלה על ממשל, אחריות והנושאים שבאמת משנים חשיפה לסיכון ואת איכות קבלת ההחלטות בהטמעת AI.
איך להעריך טענות בחזית הטכנולוגיה בתנאי אי-ודאות: להבחין בין מהות לנרטיב, לזהות מגבלות אמיתיות, ולהימנע מהחלטות יקרות שמבוססות על רעש.
תדרוך קצר על מה שחשוב עכשיו בסיכון קוונטי ובמוכנות — כיצד להבחין בין אות לרעש, להעריך חשיפה אמיתית, ולבנות סדר פעולות של החלטות no‑regret עבור הנהלות ודירקטוריונים.
על בסיס מחקר מתקדם בצומת שבין פיזיקה, AI ומערכות מורכבות, עבודתי מסייעת לארגונים להעריך מהות טכנולוגית, לנווט באי-ודאות, ולקבל החלטות עתירות סיכון הנשענות על מציאות ולא על ספקולציה.